以“创新营销模式来培养市场竞争力”，鹏峰现代将把如何建立与车主良好的关系作为工作重点，经过多年来的不懈努力，走出了一条“以客户为中心，以服务促营销”的销售商品牌发展之路。今年，鹏峰现代在6月份获得的两项荣誉：华南区“悦动”营销第一名和华南区“途胜改装”第一名。作为深圳首家完成厂家VI工程形象改造的鹏峰现代店是华南地区唯一一家荣获北京现代4星级服务店。在销量方面鹏峰现代一直都是名列前茅的，特别是在07年的时候其销量成绩在深圳位居第一，同时还获得了厂家认可的“4A”认证。相比其他经销商，获得了更多的机会，得到了厂家的鼎立支持，在一些资源的获取方面更加的有了优势。

鹏峰在全国率先推出北京现代新形象店

　　据悉，鹏峰现代的成立2003年5月，是深圳市鹏峰汽车集团有限公司旗下的全资子公司，短短的几年之中从众多的现代品牌４Ｓ店中脱颖而出，多次取得4S店销售、售后服务的双最佳到底有何独到之处？笔者带着疑问和好奇以客户身份来到鹏峰店，保安的热情迎客；接待人员的专业、严谨；车辆维修通过多项质检后才能将车交到客户手中；100%的维修后回访，无不让我们体会到该店对客户瞬间感受的在意。加之位于宝安北华南汽车展场的独特地理位置，让人觉得鹏峰的服务就在你身边。看来对细节的关注是鹏峰现代店的核心竞争力和制胜的法宝。

　　蓄势2008鹏峰现代全面复兴

　　肩负鹏峰现代“复兴”使命的君总，年初被任命为鹏峰现代的总经理。而正是此次升迁，被外界认为是君在鹏峰地位巩固的标志。君总承认这是集团对自己的信任，但更情愿将其看作是北京现代业务在鹏峰集团地位的提升。

车辆维修动态管理看板在行业首屈一指

　　2008年，君总用一系列眼花缭乱的动作证明着自己的存在。在渠道方面，君总通过多年来在集团财务管理积累下来的经验，结合4S店多元化的营销手段，6月店内首创“悦动”营销，到“途胜改装”再到“走进企业用心关怀”完成了整个渠道深层次的拓展，将扁平化的渠道模式变成了丰满型的多层次的模式。业务上，布局上已趋于合理，鹏峰现代业绩取得了快速的增长，连续数月在集团的评比中各项销售指标名列前矛。在管理上，组建了全新的团队，导入了全新的工作方法，形成了新的企业文化，供应链管理以及流程控制都有了很大改善。“2008年是打基础的一年，如今一切就绪，鹏峰现代将全面复兴。”在君总表现出的信心背后，是他半年来所付出的努力和艰辛。

鹏峰现代总经理苟君

　　鹏峰现代总经理君总告诉记者：“最近北京现代车型销售火爆，连续三月勇获单一车型销量冠军，ELANTRA 悦动首月实现过万销量，这一速度远远超越了其他车型，从而刷新了中级车市场新车热销记录。我们店单月平均销量达到一百四、五十台，除了新车型上市和自身挖潜创新营销外，我们能有如此成绩的致胜法宝就是服务！”君总激动的跟笔者说：“在同样产品、同样价格里，单打价格战、优惠战只为把车卖出去，这样的营销模式已经过时了。鹏峰现代树立差异性的”家文化“这个服务品牌，使消费者在鹏峰体会到的不仅仅是购买一部车，而是全方位地感受到家人式的服务。”

　　鹏峰现代在售后服务方面也下足功夫，公司不断强化品牌意识，整合集团资源，全面导入“5S”管理，开发“透明车间”电子管理系统，在经营和管理跨上新台阶，驶上高速发展的快车道，在同业中做出表率并成为示范学习的样板。