2008年7月10日，广汽丰田深业店e-CRB自主研究会，钣喷物流改善会盛大召开，GTMC葛原澈总经理、友山茂树总经理助理、销售部笹谷一郎部长，深业汽车集团张国兴董事长、广汽丰田深业店郑景亮总经理以及GTMC、TMC各部门领导、e-CRB自主研究会成员以及各兄弟店领导参加了此次钣喷物流改善会。

　　钣喷物流问题是目前汽车维修行业普遍存在的弱项，深业一直以来，也通过自己的方法和内部力量改善来提高钣喷物流的质量。但是效果不尽人意。这次e-CRB自主研究会钣喷物流改善工作的启动，不仅为深业店带来了新的作业流方法，也为深业带来了新的工作方法和思维模式。

　　深业汽车集团张国兴董事长在会议上对过去的2个月里，e-CRB自主研的专家团队为深业店钣喷流水线的方案设计，施工建设付出了艰辛与汗水并本着客观，仔细，认真的原则，不断发现问题提出建议，为钣喷物流改善启动会的顺利进行表示衷心的感谢。并深信在今后三个月的改善工作中，必将取得令人喜悦的成果。

　　钣喷流水线的启动标志着深业店钣喷维修产能可以达到1500台/月，保险杠等小损伤可于当日进厂当日出厂，一般的小损伤也将在两天内完工。二是加大对雅力士新车销售的宣传；三是在服务水平和效率上争取比去年提高1.3倍。

　　在钣喷改善会议上广汽丰田深业店郑景亮总经理深业店的全体同仁作出以下表态：

　　① 始终如一地坚持全心全意为顾客顾客服务，刻苦钻研，现地现物，持续改善。
　　② 加强沟通，以尊重凝聚e-CRB专家团队寄全体员工的力量，探索创新，不断超越各项KPI指标。
　　③ 不仅管理团队做到模范带头作用，更要建设具有改善精神，勇于挑战的企业文化。
　　④ 建立长效机制，以确保改善成果的稳定并持续发展。

　　GTMC葛原总经理在会议上肯定了e-CRB自主研究会以及深业店所做出的成绩，作了重要的会议讲评，同时为广汽丰田深业店钣喷物流改善启动会题词。

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